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中交建冀交高速公路有限公司成立一年攻堅克難——愚公移山征服太行

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發(fā)布時間: 2018-01-23

? ? 年終歲尾,盤點過去的一年,喜事連連。2017年,中交建冀交高速公路投資發(fā)展有限公司成立一周年。這一年,他們共完成投資任務71.4億元,占年度投資計劃的116%。其中,太行山高速京蔚段完成21億元,占年度投資計劃的116%;淶曲段完成24億元,占年度投資計劃的110%;西阜保定段完成10.8億元,占年度投資計劃的135%。另外,唐廊高速唐山段完成15.6億元,占年度投資計劃的116%。

  作為河北省最大的高速公路PPP項目管理單位之一,中交建冀交高速公路投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“項目公司”)主要承擔太行山高速公路京蔚段、淶曲段、西阜保定段以及唐廊高速公路唐山段、京秦高速公路遵秦段全長約346公里、總投資約470億元的建設任務。

  項目公司實行PPP建設項目一體,公司、管理處兩級統(tǒng)管,征地拆遷地方費用、施工總承包的建筑安裝工程費用總額、建設管理費預算三包干的運作機制,嚴格三級包保責任體系。同時,搭建雄厚的資金平臺,要政策、爭投資、跑銀行,利用半年時間就簽訂了總貸款規(guī)模294億元的銀團貸款協(xié)議。責任體系的理順、資金平臺的完成,為工程建設的加速推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一年來,項目公司結(jié)合PPP特點,搭建、完善制度體系,圍繞人事、財務、工程控制、質(zhì)量安全管控等方面出臺了《人事管理辦法》《工程建設管理辦法》等近70余項管理制度。發(fā)揮OA系統(tǒng)平臺網(wǎng)上審、批、閱的快捷迅速優(yōu)勢,無紙辦公,全面提升運營管理水平和效率;采取限時報銷、資金計劃偏差復核、資產(chǎn)定期盤點等多項措施,嚴把關(guān)口,切實提高資金使用效率;充分發(fā)揮PPP項目中政府和各股東方優(yōu)勢,主動跟進多條段地方問題,協(xié)調(diào)、跑辦相關(guān)手續(xù),相繼攻克征地、拆遷、電力、鐵路等多個制約難關(guān),為工程按時推進保駕護航。為保進度,項目公司嚴格執(zhí)行計劃管理,對工程建設實行三級滯后預警,并下發(fā)《路面基層作業(yè)指導書》《提升高速公路外觀品位的要求》等多項要求,以每月一次的督導頻次,實時通報情況,獎優(yōu)罰劣,切實加大工程建設的推進力度。

  在會戰(zhàn)年,借“大干120天”“大干60天”“大干100天”勞動競賽之勢,項目公司掀起三次大干熱潮。在大干高潮中,各管理處結(jié)合自身特點,各展身手,嚴控質(zhì)量,亮點頻現(xiàn):

  京蔚管理處提出了“一標一組”“兩查兩化”“三級三層”“四方四會”的工程管理責任制模式,全方位管理,建設虛擬現(xiàn)實體驗館,積極推進“BIM+”工程管理。淶曲管理處建立地方日常交流機制,推行“五化管理”,推進標準化建設;樁頭整體破除施工工藝等4項工藝得到省廳、交投集團的普遍認可。西阜管理處克服山嶺重丘區(qū)帶來的困難,加大投入,推進標準化施工,引入新設備、新工藝,隧道工程進展高效,橋梁架設精準迅速,填挖方、深挖路塹施工做到了示范引領(lǐng),松動爆破、光面爆破實現(xiàn)了安全、環(huán)保、美觀。唐廊管理處則緊靠政府,向時間要效益,成立4個攻堅小組攻堅克難,2個月完成征地拆遷,3個月完成軟基處理,2個月完成南湖導改工作,全段推行標準化、新工藝。4000萬元標準化場站建成,信息化數(shù)控設備充分運用;鋼筋加工、梁板預制科學高效;“一噴、一布、一棚”得到廣泛認可;改良路基施工工藝,有效提高路基整體性;裝配式箱涵預制提高效率,節(jié)約成本。遵秦管理處承建的遵秦項目,工可路線全長約166公里,是“十三五”規(guī)劃重點建設項目。計劃2018年開工,2020年建成通車。遵秦項目10月26日取得項目選址意見書;12月13日取得項目用地預審意見,為項目早日取得核準奠定了堅實基礎(chǔ)。


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